به وب سایت سیمیا تدبیر خوش آمدید
  •   
  • خیابان انقلاب، خیابان بهار، برج بهار طبقه 9 واحد 735
  • info@simiatadbir.com

اطلاعات تماس

  •   
  • خیابان انقلاب، خیابان بهار، برج بهار طبقه 9 واحد 735
  • info@simiatadbir.com

مدیریت وظایف و فعالیت‌ها در EPM

مدیریت وظایف و فعالیت‌ها

  • فعالیتها و وظایف محوله به اعضای تیم نقش تعیین‌کننده‌ای در پیشرفت پروژه دارد.
  • مدیر پروژه به عنوان راهبر و هماهنگ‌کننده تمامی فعالیتهای پروژه باید فعالیتها را به منابعی از سازمان تخصیص دهد که از توانایی‌ها آنها اطلاع دارد.
  • مدیر پروژه به عنوان فردی که مسئول فعالیتهای پروژه است، باید متدولوژی پیشرفت فعالیتها را مشخص کند و به اطلاع اعضای پروژه برساند.
  • در سیستم مدیریت وظایف کلیه افراد و پرسنل سازمان در زمان مقرر فعالیت های تخصیصی را انجام می دهند.
مدیریت وظایف

در سیستم به نحوی است که کلیه تغییر و تحولات در فعالیتهای تخصیص داده شده به هر عضو تیم باید از سوی مدیر پروژه تایید شود و هیچ یک از اعضای تیم نمی‌توانند فعالیتی را بدون تائید مدیر پروژه انجام دهند. هر چه وظایف و فعالیتهای اعضای تیم در قالب برنامه زمانبندی به صورت دقیق و واضح در نرم افزار ماکروسافت پراجکت‌ ثبت شود، برنامه‌ریزی بهتری برای فعالیت‌های خود داشته و ثبت اطلاعات در سیستم نیز جهت گزارش به مدیر پروژه آسان‌تر خواهد بود.

از مزایای دیگر استفاده از کارتابل تجمیع فعالیت‌ها در یک نما و دسته‌بندی فعالیت‌ها بر اساس اهمیت اجرای آنها می‌باشد.
توسط بروز رسانی فعالیت‌ها توسط هر یک از افراد تیم پروژه ، ‌فعالیت‌های تکمیل‌شده از لیست فعالیت‌های آنها خارج می شود،  و در طول انجام فعالیت تیم پروژه برای اطمینان از عملکرد صحیح خود با مدیر پروژه از طریق ارسال Comment در ارتباط خواهد بود

مدیریت وظایف و فعالیت‌ها

همچنین برای مدیر پروژه داشبوردی برای کنترل فعالیت‌های پروژه و آگاهی از آخرین وضعیت فعالیت‌های افراد ایجاد خواهد شد. که با استفاده از آن می‌توان فعالیت‌ها را به سرعت پیگیری کرد

مدیریت وظایف و فعالیت‌ها2

شما در این مقاله با مدیریت وظایف و فعالیت‌ها در EPM آشنا شدید

برای مشاهده آموزشEPM اینجا کلیک کنید

 

 

محسن جلالی منش

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.