به وب سایت سیمیا تدبیر خوش آمدید
  •   
  • خیابان انقلاب، خیابان بهار، برج بهار طبقه 9 واحد 735
  • info@simiatadbir.com

اطلاعات تماس

  •   
  • خیابان انقلاب، خیابان بهار، برج بهار طبقه 9 واحد 735
  • info@simiatadbir.com
بهمن ۱۲, ۱۴۰۰

مدیریت هزینه در EPM

مدیریت هزینه مدیریت و برنامه‌ریزی هزینه‌های پروژه از دیگر مواردی که در سازمان های پروژه محور مورد توجه مدیران قرار داشته و همواره از جمله نکاتی است که توجه یا عدم توجه به آن پیامدهای زیان آوری را به دنبال دارد. هزینه‌های موجود در پروژه شامل هزینه‌های بکارگیری منابع مختلف و هزینه‌های ثابتی است که […]

بهمن ۱۲, ۱۴۰۰

مدیریت منابع در EPM

مدیریت منابع منابع از ارکان اصلی و تعیین‌کننده زمان و هزینه هر پروژه‌ است. منابع موجود در پروژه‌ها شامل نیروی انسانی، تجهیزات و مواد اولیه‌ای هستند.جهت تکمیل فعالیت‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرند. در ماکروسافت پراجکت پیش از تخصیص منابع به یک فعالیت خاص، باید ابتدا در مخزن منابع سازمان تعریف، سپس به فعالیتهای مورد نظر […]

بهمن ۱۲, ۱۴۰۰

مدیریت زمان در EPM

 مدیریت زمان زمان یکی از عواملی است که پروژه‌ها را با تهدید مواجه می‌کند. برنامه‌ریزی اصولی پروژه تعیین‌کننده زمان دقیق شروع و پایان فعالیتهای پروژه است. چنانچه زمان انجام فعالیتها دقیق محاسبه شود،‌ می‌توان بطور حتم پایان پروژه را تخمین زد. نباید به زمان تخمین‌زده شده نیز اکتفا کرد. شرایط اقتصادی، سیاسی،‌ در دسترس‌بودن منابع […]

بهمن ۱۱, ۱۴۰۰

مدیریت وظایف و فعالیت‌ها در EPM

مدیریت وظایف و فعالیت‌ها فعالیتها و وظایف محوله به اعضای تیم نقش تعیین‌کننده‌ای در پیشرفت پروژه دارد. مدیر پروژه به عنوان راهبر و هماهنگ‌کننده تمامی فعالیتهای پروژه باید فعالیتها را به منابعی از سازمان تخصیص دهد که از توانایی‌ها آنها اطلاع دارد. مدیر پروژه به عنوان فردی که مسئول فعالیتهای پروژه است، باید متدولوژی پیشرفت […]

بهمن ۱۰, ۱۴۰۰

مزایای استفاده از EPM

مزایا استفاده از EPM سامانه جامع مدیریت پروژه سازمان ها را قادر می سازد تا اداره و هماهنگ‎سازی کارها را از پروژه‎های مبتنی بر برنامه‎های پیچیده و مرکب در طول چرخه حیات پروژه , به صورت کارآمدتری انجام دهند. شما در زیر با ده مزایا استفاده از EPM آشنا می شوید. هوش تجاری را تقویت […]

بهمن ۱۰, ۱۴۰۰

EPM چیست

EPM چیست ؟ Enterprise Project Management EPM نه یک نرم‌افزار یا سرور، بلکه راه‌حل جامعی (Solution) برای کنترل و مدیریت پروژه‌های یک سازمان می‌باشد. این راه‌حل کمک می‌کند تا مدیران پروژه بتوانند پروژه‌های سازمان را بصورت متمرکزی ایجاد و پیگیری نموده و به سرانجام رسانند. در این سازمان فرضی، کاربران و منابع مربوطه با مکانیزم‌های […]

بهمن ۲, ۱۴۰۰

گزارش های تصویری در MSP

گزارش های تصویری در MSP با امکان ارسال اطلاعات به  اکسل یا ویزیو این قسمت از مواردی است که در تمامی نسخ مایکروسافت پراجکت وجود دارد خوبی این قسمت در امکان ارسال اطلاعات مستقیما در Excel یا Visio می باشد. برای انجام این کار، روی Report > Visual Reports کلیک کنید، یک گزارش Excel یا […]

بهمن ۲, ۱۴۰۰

گزارش سفارشی در MSP

گزارش سفارشی در MSP اگر یک گزارش از پیش تعریف شده نیازهای شما را برآورده نمی کند، می توانید از یکی از الگوهای گزارش جدید زیر برای ایجاد گزارش پروژه خود استفاده کنید. برای ساخت گزارش سفارشی ابتدا از الگوی گزارش گزارش نزدیک به گزارش مورد نظر خود را انتخاب نمایید برای دیدن همه الگوهای […]

بهمن ۱, ۱۴۰۰

گزارش گیری در MSP (نرم افزار مایکروسافت پراجکت)

گزارش گیری در MSP به طور کلی گزارش ها در نرم افزار مایکروسافت پراجکت به دو دسته کلی تقسیم می شوند – تولید گزارش که در قسمت View report قابل استفاده و ساخت گزارش سفارشی می باشد –  استفاده از الگوها (visual reports export) از نسخه  Project 2013 به بعد مجموعه‌ای کاملاً جدید از گزارش‌ها […]

دی ۷, ۱۴۰۰

Project summary Task در مایکروسافت پراجکت

وظیفه خلاصه پروژه کاربرد  Project summary Task در مایکروسافت پراجکت 2010، 2013 و  2016  همانطور که می‌دانید Project Summary Task نام پروژه است که فعالیت‌های دیگر پروژه زیرمجموعه آن قرار دارد. در نرم‌افزار ماکروسافت پراجکت اضافه‌کردن فعالیت اصلی سطح بالا (Top-level summary task) برای جمع‌آوری اطلاعات پروژه کار بسیار ساده‌ای است. این سطح از پروژه این […]