« جایی که پیچیدگی پروژه، خسته‌تان می‌کند،

سیمیا با فرایندهای اثبات‌شده و فناوری به‌روز، "مدیریت یکپارچه"

را به ساده‌ترین مزیت رقابتی شما تبدیل می‌کند. »

اهمیت سامانه سیمیا

پیچیدگی و گستردگی عملیات اجرای پروژه ها با توجه به وسعت و پیچیدگی درکنار بالا بودن حجم سرمایه گذاری، به کارگیری دقیق فرایندهای مدیریت پروژه سازمانی را در تمام طول عملیات ضروری میسازد. انجام دقیق مطالعات اولیه، برنامه ریزی جامع-در بخشهای محدوده، زمان،هزینه، کیفیت، ریسک، نیروی انسانی، ارتباطات، تدارکات و ذینفعان-، مدیریت یکپارچه عملیات اجرایی و پایش مستمر و تکمیل و تحویل پروژه مراحل اصلی چرخه حیات پروژه را تشکیل میدهند که نشانگر حضور دائمی و اهمیت مجموعه فرایندهای مدیریت پروژه است. به عبارت دیگر عملیات مهندسی و اجرا بدون فرایندهای مؤثر مدیریتی و به کارگیری فناوری های به روز، بهره وری و چابکی لازم را نخواهند داشت.

📌سامانه سیمیا چه می کند ؟

    •  برنامه‌ریزی و زمان‌بندی دقیق بر اساس بهترین روش‌های جهانی
    •  کنترل پیشرفت، تحلیل انحرافات و پیش‌بینی آینده پروژه (Forecasting)
    •  مدیریت جامع هزینه‌ها، بودجه، صورت‌وضعیت‌ها و کنترل مالی
    •  مدیریت یکپارچه اسناد و مدارک پروژه با<EDMS>
    •  مدیریت قراردادها، مناقصات، پیمانکاران و ارزیابی عملکرد آن‌ها
    •  پایش ریسک‌ها، ذی‌نفعان و الزامات قانونی و قراردادی
    •  بهره‌گیری از گزارش‌دهی هوشمند و داشبوردهای مدیریتی لحظه‌ای
    •  اتصال و یکپارچگی با سیستم‌های ERP، مالی، منابع انسانی یا سایر
    •  برآورد هزینه ها بر اساس فهرست بهای سال مربوطه
    •  قابلیت سفارشی‌سازی متناسب با هر سبک کسب‌وکار

مزیت رقابتی سامانه مدیریت پروژه سیمیا در ۴ دسته به شرح ذیل

  1.  برنامه‌ریزی و کنترل پروژه 
    • مدیریت اطلاعات
    • اسناد مهندسی
    • نظارت کارگاهی
    • پیدایش قرارداد
  2.  مالی و قراردادی 
    • مدیریت مالی
    • مدیریت استراتژیک
  3.  پشتیبانی و حکمرانی 
    • ریسک
    • اقدامات
    • جلسات
    • کارتابل
  4.  فنی و زیرساخت 
    • مدیریت کاربران
    • گزارش گیری
    • اطلاعات پایه

🎯سازمان های مورد هدف سامانه سیمیا

    •  شرکت‌های مهندسی

    •  ساخت و ساز

    •  نیروگاهی

    •  برق
       نفت و گاز وپتروشیمی

    •  صنایع پیشرفته

    •  شرکت‌های فناوری اطلاعات

    •  بانک‌ها

    •  سازمان‌های دولتی و نهادهای عمومی

    •  شرکت‌های مادر تخصصی و هلدینگ‌ها

ماژول های اصلی  سامانه مدیریت پروژه سازمانی

۱- ماژول مدیت اطلاعات

شامل

ثبت کلان پروژه
ثبت پروژه
ثبت قرارداد
کلیک کنید

۲- ماژول استراتژیک

شامل

ثبت هدف کلان
ثبت اهداف کمی
ثبت شاخص کمی
کلیک کنید

۳- اسناد مهندسی

شامل

تعریف ساختار اسناد مهندسی
امکانImport نمودنMDL
امکان بارگذاری اسناد IFI
کلیک کنید

۴- ماژول نظارت کارگاهی

شامل

ثبت گزارش روزانه
به روزرسانی برنامه زمانبندی
ثبت وقایع
ثبت بازدیدها
کلیک کنید

۵- ماژول پیدایش پروژه

شامل

تعریف
تصویب
راه اندازی پروژه ها
کلیک کنید

۶- ماژول مدیریت مالی

شامل

ثبت بودجه بندی
تعهدات
صورت وضعیت
پرداخت های قرارداد
کلیک کنید

۷-ماژول مدیریت ریسک و وقایع

شامل

ثبت شناسایی
ارزیابی
اولویت بندی
پاسخ دهی به ریسک ها
کلیک کنید

۸- ماژول مدیریت اقدامات سازمانی

شامل

ثبت تخصیص
پیگیری
حصول نتیجه نهایی اقدامات
کلیک کنید

۹- ماژول کارتابل سازمانی

شامل

ثبت وظایف
درخواست ها
پیگیری
اخطار های کاربر
کلیک کنید

۱۰-ماژول مدیریت جلسات

شامل

ثبت دستور جلسه
صورت جلسه
مصوبات
پیگیرهای جلسات
کلیک کنید

۱۱-گزارش‌گیری و داشبورد مدیریتی

شامل

نمایش داده های خام پروژه
شاخص های کلیدی
گزارش اجرایی / مالی
گزارش استراتژیک
کلیک کنید

۱۲-ماژول مدیریت کاربران

شامل

ساختار سلسله مراتب دسترسی
تعیین جانشین
پروفایل کاربران
لاگ و قایع کاربران
کلیک کنید

۱۳-ماژول گروه بندی

شامل

امکان دسته‌بندی دلخواه پروژه‌ها خارج از ساختار سلسله مراتبی سازمان
کلیک کنید

۱۴-ماژول اطلاعات پایه

شامل

لیست‌های مرجع، تنظیمات دسترسی منوها و پارامترهای کلیدی سیستم را در یک مکان متمرکز مدیریت می‌نماید
کلیک کنید

 

سامانه سیمیا، فراتر از یک ابزار ثبت اطلاعات، به‌عنوان یک سامانه‌ی هوشمند تصمیم‌یاری برای مدیران پروژه طراحی شده است. این محصول توسط شرکت سیمیا  تدبیر آرین، با بهره‌مندی از بیش از دو دهه تجربه‌ی اجرایی در زمینه‌ی توسعه‌ی سامانه‌های مدیریت پروژه (PMIS) و در راستای پاسخ به نیازهای واقعی مدیران و مجریان پروژه، توسعه و عرضه شده است.

برای مشاهده دمو سامانه سیمیا فرم درخواست پر کرده و یا  با ما تماس بگیرید

 

نمونه کار های شرکت سیمیا تدبیر آرین

نمونه کار انجام شده توسط سیمیا تدبیر آرین

برخی  از مشتریان