« سامانه مدیریت استراتژیک سیمیا به سازمان کمک می کند تا وضعیت فعلی خود را بررسی ، استراتژی مناسب را انتخاب و اثر بخشی آنرا از طریق پایش مستمر پروژه ها  ارزیابی کند. »

مشاهده ارتباط سلسله‌مراتبی از اهداف کلان تا پروژه‌های عملیاتی

امکان پایش شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) در بازه‌های زمانی مشخص

تعیین میزان مشارکت هر شاخص در هدف کمی  و هر هدف کمی در تحقق اهداف کلان برای اولویت‌بندی منابع

مشاهده اینکه هر پروژه به تحقق کدام هدف کمی کمک می‌کند

دریافت گزارش‌های ترکیبی از وضعیت اهداف، شاخص‌ها و پروژه‌ها

مشاهده به‌روز وضعیت پیشرفت عملکرد شاخص ها و پروژه‌ها در راستای اهداف استراتژیک

🎯ماژول مدیریت استراتژیک در PMIS سیمیا

هدف ایجاد پل ارتباطی میان استراتژی و عملیات طراحی شده است. این ماژول به سازمان‌ها کمک می‌کند تا:

• اهداف کلان خود را به اهداف کمی و شاخص‌های عملکردی تبدیل کنند.

• وزن‌دهی به اهداف کمی و شاخص و پروژه برای تعیین اولویت‌ها و میزان تأثیرگذاری.

• ارتباط مستقیم بین اهداف کمی و پروژه‌های تعریف‌شده در سیستم برقرار کنند.

• پیشرفت واقعی پروژه‌ها را در راستای تحقق اهداف استراتژیک پایش کنند.

• گزارش‌های تحلیلی برای تصمیم‌گیری مبتنی بر داده ارائه دهند.

✅ زیرسیستم‌های تشکیل‌دهنده ماژول مدیریت استراتژیک

🎯 اهداف کلان: تعریف اهداف بلندمدت و چشم‌انداز سازمان در سطح کلان (Vision & Strategic Goals)

📐 اهداف کمی: تبدیل اهداف کلان به اهداف قابل اندازه‌گیری و عددی (Quantitative Goals)

📊 شاخص‌های کمی: تعریف معیارهای عددی برای سنجش میزان دستیابی به اهداف کمی (Quantitative Indicators)

📈 شاخص‌های عملکرد: تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای پایش مستمر پیشرفت (Performance Indicators)

🔗 ارتباط اهداف کلان و کمی: ایجاد ارتباط ساختاری بین اهداف کلان و اهداف کمی – هم‌راستایی سطوح مختلف

⚡ ارتباط هدف کمی و شاخص: اتصال هر هدف کمی به شاخص‌های مربوطه – تعیین نحوه‌ی اندازه‌گیری

🚀 ارتباط هدف کمی و پروژه‌ها: تخصیص پروژه‌ها به اهداف کمی – تضمین اینکه هر پروژه در راستای یک هدف مشخص اجرا می‌شود

📊 گزارش های تحلیلی

ماژول مدیریت استراتژیک شامل گزارش‌های متعدد و متنوع است که به مدیران کمک می‌کند تا وضعیت سازمان را از زوایای مختلف بررسی کنند
      • گزارش جامع اهداف
      • گزارش عملکرد شاخص‌ها
      • گزارش مشارکت پروژه‌ها
      • گزارش وزن‌دهی اهداف
      • گزارش شکاف استراتژیک
      • داشبورد مدیریتی

 

ماژول مدیریت استراتژیک PMIS سیمیا، فراتر از یک ابزار ثبت اطلاعات، یک سامانه تصمیم‌یاری برای مدیران است. با استفاده از این ماژول، سازمان می‌تواند:

• استراتژی‌های خود را به زبان اعداد و شاخص‌ها ترجمه کند.
• پروژه‌ها را در مسیر تحقق اهداف هدایت کند.
• عملکرد را به صورت مستمر پایش و بهبود بخشد.

این ماژول، سرمایه‌ای برای شفافیت، پاسخگویی و تعالی سازمانی است و به مدیران اطمینان می‌دهد که سازمان در مسیر صحیح حرکت می‌کند.

برای مشاهده دمو سامانه سیمیا فرم درخواست پر کرده و یا  با ما تماس بگیرید

 

نمونه کار های شرکت سیمیا تدبیر آرین

نمونه کار انجام شده توسط سیمیا تدبیر آرین

برخی  از مشتریان

برای مشاهده سامانه مدیریت پروژه سیمیا اینجا کلیک کنید

مشاهده روزنامه رسمی شرکت سیمیا تدبیر آرین