دوره آموزشی مدیریت پروژه

Microsoft Project یکی از قویترین و محبوب‌ترین نرم‌افزارهای موجود در مبحث کنترل پروژه، و به عنوان ابزاری جهت مدیریت زمان و منابع است که در سال های اخیر به شکل گسترده ای توسط کاربران و برنامه ریزان پروژه مورد استفاده قرار می گیرد.
این نرم افزار یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای کنترل و مدیریت پروژه جهت انجام وظایفی مانند دسترسی آسان و سریع به اطلاعات مربوط به پروژه، پیش بینی و برآورد هزینه‌ها، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت‌های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و غیره در میان مدیران به شمار می‌آید

اهداف دوره :

هدف از آموزش مدیریت پروژه ، فراگیری مفاهیم مبحث کنترل پروژه در قالب نرم افزار کاربردی مایکروسافت پراجکت و در نتیجه تربیت افراد متخصصی است که، ضمن یادگیری نرم افزار و تکنیکهای مدیریت و کنترل پروژه، بتوانند به وسیله نرم افزارMSP 2016 پروژه های موجود در سازمان خود را اجرا، پیاده سازی و پیگیری کنند.

مخاطبان دوره

۱-مدیران پروژه ها

۲-مدیران برنامه ریزی ها

۳-کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه

۴-کارشناسان پروژه

سرفصل های دوره

۱-ایجاد پروژه و تعریف مشخصات آن

۲-شناساندن فعالیت ها و رویدادها

۳-تعریف ساختار شکست کار (WBS)

4-تعریف وابستگی ها (شبکه پروژه)

۵-شناساندن و تخصیص تقویمهای کاری

۶-تخصیص محدودیت های زمانی (Constraint) و موعد تحویل (Deadline)  فعالیت ها

۷-تحلیل مسیر بحرانی (CPM)

8-فعالیت های ادواری

۹-تعریف و تخصیص منابع به فعالیت ها

۱۰-تحلیل گراف منابع

۱۱-تسطیح منابع

۱۲-بررسی نماهای مختلف

۱۳-انواع فعالیت ها

۱۴-منابع موازی و سری

۱۵-فرمول نویسی اوزان فعالیت ها و مراحل پروژه

۱۶-ذخیره خط مبنا

۱۷-به هنگام سازی برنامه ای و واقعی

۱۸-منحنی اس (S-Curve)

19-مدیریت پروژه های چندگانه

۲۰-شاخص های ارزش حاصله (EVM)

21-فیلترها و گروه بندی

۲۲-سفارشی سازی محیط نرم افزار

۲۳-گزارش گیری