یکی از ارزندهترین دستاوردهای علمی و عملی PMI تدوین و انتشار مجموعهای از مؤثرترین فرآیندهای مدیریت پروژه در چهارچوب حوزههای دانش مدیریت پروژه است.که در قالب کتابی بهنام پیکره دانش مدیریت پروژه (Project Management Body Of Knowledge) به چاپ رسیده است. برخی از مهمترین مزایای استفاده از استاندارد مدیریت پروژه PMBOK شامل مفاهیم پایه ای مدیریت پروژه ، مدیریت یکپارچگی پروژه ، مدیریت محدوده پروژه ، مدیریت زمان پروژه ، مدیریت هزینه پروژه ، مدیریت کیفیت پروژه ، مدیریت منابع انسانی پروژه ، مدیریت ارتباطات پروژه ، مدیریت ریسک پروژه ، مدیریت تدارکات پروژه و مدیریت ذی نفعان پروژه می باشد.دوره آموزش PMBOK
اهداف دوره آموزش PMBOK
هدف از این دوره تسلط شرکت کنندگان بر بخش های مختلف استاندارد PMBOK و تشریح چگونگی به کار بستن حوزه های ده گانه آن در پروژه ها می باشد.
مخاطبان دوره آموزشی
– مدیران پروژه ها و برنامه ها و مدیران عامل سازمان – مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی و کنترل پروژه – تمامی علاقمندان به مدیریت پروژه و دریافت مدرک PMI
سرفصل های دوره آموزشی
– معرفی PMBOK، پروژه و مدیریت پروژه – مراحل و فرآیندهای مدیریت پروژه
مدیریت موارد ذیل
– یکپارچگی پروژه (Project Integration Management)
– محدوده پروژه (Project Scope Management)
– زمان پروژه (Project Time Management)
– هزینه پروژه (Project Cost Management)
– کیفیت پروژه (Project Quality Management)
– تدارکات پروژه (Project Procurement Management)
– منابع انسانی پروژه(Project Human ResourceManagement)